Группа компаний ИКТ
Управление рисками – ключевой элемент
эффективной системы управления компанией.
+7 (495) 232-25-01



Датчики:





Другие товары и услуги:


Металлургия

В течение последних лет активно идут процессы консолидации основных активов и выстраивания интегрированных холдингов среди предприятий металлургической отрасли. Эти процессы формируют потребность в реорганизации бизнес-процессов, использовании единой управленческой системы, объединяющей все материальные и финансовые потоки информации и контуры управления, создания единого пространства информационных технологий и инфраструктуры.

 

Важность этих задач обусловлена ключевыми целями металлургических предприятий - повышением инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности на внешнем и внутреннем рынках за счёт прозрачности производственных и управленческих процессов и улучшения качества продукции. Достижение поставленной цели зачастую связано с созданием систем управления производственной деятельностью (MES и АСУТП), с их интеграцией с локальными ERP системами и организацией общей информационной среды.

 

Предложение ГК ИКТ предприятиям отрасли основываются как на собственном отраслевом опыте, так и на опыте зарубежных партнеров, несущих мировую экспертизу. Предложения охватывают управленческий и ИТ консалтинг, внедрение инжиниринговый решений, ряд готовых ИТ-решений на базе ERP-систем ведущих разработчиков, а также сопровождение внедренных ERP-систем.

В рамках внедрения Интегрированных систем управления предприятием решаются задачи:

  1. Управления основными фондами и ремонтом оборудования (EAM);
  2. Управления инвестициями и капитальным строительством;
  3. Планирования производства;
  4. Производственного учета и контроля качества;
  5. Внедрение информационных систем управления нормативно-справочной информации;
  6. Управления имуществом;
  7. Создания систем класса "рабочее место руководителя" (на основе BI);
  8. Разработка методологии управления предприятием на основе системы сбалансированных показателей (BSC, KPI);
  9. Разработка системы бюджетирования и бизнес-планирования;
  10. Внедрение системы управления технологическими процессами (АСУТП);
  11. Интеграции инжиниринговых систем с системами, предоставляющими информацию для принятия решений;
  12. Предоставление сервисных услуг по эксплуатации и сопровождению ERP систем;
  13. и др.

Обратившись к консультантам ГК ИКТ, вы сможете решить практические задачи, позволяющие повысить эффективность бизнеса и инвестиционную привлекательность предприятия.




Телефон:  (495) 232-25-01
E-mail:  kd@ikt.msk.ru
Контактное лицо:  Коммерческий директор