Группа компаний ИКТ
Управление рисками – ключевой элемент
эффективной системы управления компанией.
+7 (495) 232-25-01



Датчики:





Другие товары и услуги:


Энергетика

Реформа в энергетике достигла своего пика. Исчезает прежняя, монопольная структура электроэнергетики: большинство вертикально-интегрированных компаний сходят со сцены, на смену им появляются новые компании целевой структуры отрасли. С 1 сентября 2006 года вступили в силу новые правила работы оптового и розничных рынков электроэнергии. На оптовом рынке электроэнергии осуществлен переход к регулируемым договорам между покупателями и генерирующими компаниями, ликвидирован сектор свободной торговли (ССТ), запущен спотовый рынок - "рынок на сутки вперед" (РСВ). К 2011 году, в соответствии с решением, принятым Правительством России 30 ноября 2006 года, предусматривается постепенная замена регулируемых договоров на свободные (нерегулируемые) договоры. Правила функционирования розничных рынков предполагают постепенную либерализацию розничных рынков электроэнергии параллельно с либерализацией оптового рынка, при сохранении на переходный период обеспечения населения электроэнергией по регулируемым тарифам.

Основная цель реформы состоит в создании условий для повышения конкурентоспособности предприятий электроэнергетической отрасли, усиления их инвестиционной привлекательности. Для достижения наивысшего результата предприятиям отрасли придется проводить грамотную политику в области повышения эффективности управления предприятиями, использования информационных технологий, внедрения инжиниринговых решений. Предложение ГК ИКТ предприятиям отрасли основываются как на собственном отраслевом опыте, так и на опыте зарубежных партнеров, несущих мировую экспертизу. Предложения охватывают управленческий и ИТ консалтинг, внедрение инжиниринговый решений, ряд готовых ИТ-решений на базе ERP-систем ведущих разработчиков, а также сопровождение внедренных ERP-систем:

  1. управления инвестициями и капитальным строительством;
  2. созданием и управлением системы нормативно-справочной информации;
  3. управления имуществом;
  4. созданием систем класса "рабочее место руководителя" (BI);
  5. разработкой системы сбалансированных показателей (BSC, KPI) и разработкой методологии ее внедрения;
  6. разработкой системы бюджетирования и бизнес-планирования;
  7. предоставление сервисных услуг по эксплуатации ERP систем;
  8. выполнение инжиниринговых проектов в электроэнергетике;
  9. интеграция инжиниринговых систем с системами, предоставляющими информацию для принятия решений.

Обратившись к консультантам ГК ИКТ, вы сможете решить практические задачи, позволяющие повысить эффективность бизнеса и инвестиционную привлекательность предприятия.




Телефон:  (495) 232-25-01
E-mail:  kd@ikt.msk.ru
Контактное лицо:  Коммерческий директор